Com um texto claro e objetivo, a obra está direcionada a profissionais de administração, especialistas e executivos, trabalhando da integração ao enfoque estratégico de recursos humanos. O texto tem o propósito de levar o leitor à percepção sistêmica da gestão compartilhada de pessoas, analisando os principais instrumentos como um processo ativador das transformações empresariais. Assim sendo, contribui com aperfeiçoamentos e inovações de instrumentos, de modo a poder interagir com os colaboradores de forma mais segura e confiável. A tese central é apresentar a gestão participativa de pessoas como a única capaz de promover um ambiente organizacional no qual as pessoas possam participar e produzir com a necessária eficiência e rapidez, conhecimentos alternativos válidos e atualizados para atuarem em um cenário de mudanças imponderáveis, além de novos paradigmas. A visão que os autores transmitem refere-se à de organização de pessoas, ou seja, de uma organização na qual prevalecem o calor humano, os sentimentos, as vontades e o respeito por seus semelhantes, por entendermos que a maioria não gosta de receber imposições. O conteúdo apresenta conceitos gerais e específicos direcionando seus leitores para um entendimento mais profundo e completo do modelo desenhado para as atividades de recursos humanos em geral, e para variadas e importantes funções abordadas.