Pipeline de desempenho, um livro inovador que tem como base 40 anos do aprofundado trabalho de Stephen Drotter com mais de 100 companhias em todo o mundo, define como o trabalho flui do topo para a base de uma empresa e revela quais resultados cada nível hierárquico precisa produzir e quais resultados cada líder deve repassar para os subordinados, permitindo que os níveis hierárquicos inferiores sejam bem-sucedidos. Repleto de exemplos e de relatos e experiências pessoais, este livro mostra como funcionam os pipelines de desempenho no mundo real. Pipeline de desempenho utiliza uma estrutura fácil de aplicar e de entender, e abordando três necessidades fundamentais das empresas: • Como melhorar o desempenho da empresa definindo o propósito único de cada camada hierárquica e fornecendo clareza e foco nos resultados. • Como permitir que todos os líderes tenham sucesso, fazendo o líder em cada nível hierárquico passar a seus subordinados das camadas inferiores aquilo de que necessitam para obter sucesso. • Como ajudar os líderes a fazerem a transição para uma nova camada hierárquica e como remover os obstáculos ao desempenho, permitindo que os líderes forneçam os resultados exigidos em seu novo nível hierárquico. “A gestão do desempenho é o verdadeiro diferenciador para o sucesso empresarial. Pipeline de desempenho nos mostra como institucionalizá-lo para obter o máximo impacto em todos os níveis hierárquicos. Esse sistema prático e bem testado ajudou muitas empresas a melhorar seus resultados.” RAM CHARAN, coautor do best-seller Pipeline de liderança